安全生產責任制度

一、 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。建立安全生產網格化管理體系，全面落實安全生產責任制。

二、 堅持“誰主管，誰負責”的原則，保障安全生產的投入，完善生產經營單位安全生產條件，全面提高安全生產管理水平。

三、 領導班子成員實行“一崗雙責”；行政正職是安全生產第一責任人，對本單位安全生產工作全面負責。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

四、 建立健全安全生產管理體系。公司成立安全生產小組，總經理為組長，有一名副經理具體分管公司安全生產工作。項目經理、專職安全員及相關人員為組員，具體負責公司安全生產工作。

五、 按規定安質部為公司安全生產管理機構，具體負責公司安全生產、文明施工管理，履行安全生產監督檢查職責。

六、 確立以公司法定負責人和工程項目經理分別為公司、單位工程施工現場安全生產第一責任人的原則。各級、各部門均在業務范圍內，按照安全生產責任制的要求對安全生產負責。

七、 建立完善各項安全生產管理制度，并確保在全公司范圍內貫徹執行。

八、 建立對安全生產責任完成情況的定期檢查考核制度。公司分管安全生產的領導應定期對各級、各部門安全生產責任制完成情況進行檢查、考核、評定。

九、 安全生產責任制執行情況應與經濟效益掛鉤。對于因安全生產責任制執行不力，導致安全事故發生的，應按公司安全生產獎罰辦法嚴肅處理。

十、 實行安全生產一票否決制。公司與項目部簽訂的經濟承包合同中應有明確的安全生產目標和要求，同時，公司法定代表人與項目經理簽訂年度《安全生產、文明施工管理目標責任書》，明確規定目標和責任。

十一、 實行在建項目施工現場全程監控、遠程傳輸，實現公司與現場同步管理。